|
Bij de onderdelen starten en doorstarten wordt uitgegaan van de bestaande verhoudingen in eigendom en leiding. Daarbij staat het voortbestaan van de onderneming en de organisatie van de afzonderlijke bedrijfsactiviteiten centraal. Wanneer we praten over samenwerken of splitsen, dan doen we dat tegen de achtergrond van een bepaald commercieel doel, bijvoorbeeld het bereiken of behouden van marktaandeel in buitenland of binnenland, het behouden van werkgelegenheid, het garanderen van leveranties of afnames enz. Om zulke doelstellingen te bereiken moet soms een aanpassing plaatsvinden van:
Dit wordt bereikt door middel van aanpassingen in het eigendom, zowel juridisch (beslissen) als economisch (wie betaalt/ontvangt). Natuurlijk staat het iedereen vrij om eerst een "proefperiode" in te lassen, waarin gekeken wordt of er binnen de betrokken organisaties genoeg wil is om samen te werken, dan wel genoeg kennis en kunde is om zelfstandig verder te gaan. BizNiztip: probeer vooraf eens samen te werken bijvoorbeeld op factuurbasis (marge doorberekenen), door huur van een gezamenlijke ruimte, door verdeling van de kosten van een beursstand enz. BizNiztip: een voorbereiding voor een definitieve breuk kan vooralsnog liggen in het splitsen van bedrijfsactiviteiten naar functie of regio, maar binnen de bestaande eigendomsverhoudingen. Basisvormen van samenwerking:
Let op: Vaak wordt in de praktijk een bepaalde combinatie van bovenstaande vormen gebruikt. Dit is maatwerk voor specialisten. Men spreekt in die gevallen van concernvorming, deelneming, fusie of joint-ventures. Indien u meer wilt weten over doorstarten kunt u altijd contact opnemen met
intermediairs, die in dit onderwerp zijn
gespecialiseerd. |
