| Elk bedrijf is anders. Daarom
bestaat er geen standaard aanpak voor de overname van een bedrijf.
Wel zijn er stappen die in elk overnameproces voorkomen, maar de
volgorde waarin dat gebeurt, de timing en de inhoudelijke invulling
kunnen van geval tot geval verschillen. Het schema hierna kunt u
gebruiken als een leidraad voor een stappenplan dat bij uw situatie
past. Uiteindelijk komt u tot een plan waarin is vastgelegd wat,
wanneer en door wie moet worden uitgevoerd. Voor kleinere bedrijven
is dat een in fusie en overname gespecialiseerd adviesbureau of de
accountant; middelgrote en grote bedrijven wenden zich meestal tot
de fusie- en overnamespecialisten van een bank. |
|
| Opstellen van een
bedrijfsprofiel |
| Om voor u zelf helderheid te
scheppen over wat voor soort bedrijf u wilt overnemen, is het
raadzaam om een bedrijfsprofiel op te stellen. Hierin wordt
vastgelegd aan welke eisen het over te nemen bedrijf moet voldoen.
Op basis van dit profiel kan in de markt gezocht worden naar potentiële
kandidaten. U kunt dit profiel zelf samenstellen of een beroep doen
op een adviseur die gespecialiseerd is in de overname van bedrijven
en weet wat er te koop is. Denk niet te licht over deze stap.
Standaard onderdelen zijn een beschrijving van de activiteiten en
producten (branche), een richtlijn voor wat betreft de omzet, de
winstgevendheid, het aantal medewerkers en de locatie en de
strategische plannen. |
|
Bedrijf kopen